供給側(cè)變化帶動高檔石墨電極需求

記者：公司的主要產(chǎn)品是石墨電極。 能否簡單介紹一下公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？

黨西江：對。 方大炭素目前擁有石墨電極、轉(zhuǎn)爐炭磚和炭素新材料三大主營產(chǎn)品。 其中，石墨電極占比最高，超過90%。 石墨電極也是公司近三年最賺錢的產(chǎn)品。

石墨電極是鋼鐵冶煉過程中的消耗材料。 電爐冶煉時，石墨電極導(dǎo)電發(fā)熱，最終將廢鋼鐵加熱成鋼水，完成了它的使命。 石墨電極近三年利潤水平非常高，主要得益于國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的持續(xù)推進以及新政策給企業(yè)帶來的紅利。 今年，國家在鋼鐵產(chǎn)能調(diào)整中查處了帶鋼，改為電爐冶煉。

記者：電爐煉鐵有哪些優(yōu)勢？ 我國電爐煉鐵情況如何？

黨錫江：轉(zhuǎn)爐冶煉需要消耗鐵礦石，而電爐冶煉只需要廢鋁，資源是循環(huán)利用的。 隨著國家新產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，特別是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變化的深入，電爐冶煉外資占比將不斷提高。 據(jù)我們掌握的數(shù)據(jù)，國外電烙鐵冶煉比例不到10%，而發(fā)達國家則達到40%以上。

發(fā)達國家的廢鋁量已經(jīng)夠用了，形成了產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，而國外的廢鋁量還不夠。 根據(jù)我們掌握的數(shù)據(jù)，一年大概2億噸左右，全國每年的粗鋼產(chǎn)值將達到8億噸，還得靠鐵礦資源來補充。 但隨著未來廢鋁量的不斷減少，將為電爐煉鐵的發(fā)展創(chuàng)造條件。 我們判斷國外電爐煉鋼每年可減少3000萬噸。

記者：國家鋼鐵工業(yè)正在轉(zhuǎn)型升級，電爐鋼產(chǎn)能不斷增加，這給方大炭素帶來了廣闊的市場。

黨錫江：電爐煉鐵清潔環(huán)保是行業(yè)發(fā)展趨勢。 電爐煉鐵對石墨電極的需求持續(xù)減少，這也為我們的發(fā)展帶來了良好的機遇。 我國電爐煉鐵向90噸、100噸以上升級，小電爐必然被淘汰。 小型電爐需要大型石墨電極，而大型超高功率石墨電極只有方大炭素等大公司才能生產(chǎn)。 隨著大型炭素企業(yè)的逐步淘汰，將為方大炭素提供發(fā)展機遇。

我們判斷未來石墨電極市場前景穩(wěn)定向好。 未來5年電爐煉鐵可保持3000萬噸的增量，5年后達到9000萬噸將進入穩(wěn)定期。 5年內(nèi)減少石墨電極需求20萬噸，電爐煉鐵比例可達20%左右。

記者：公司半年報顯示，去年上半年，貴公司業(yè)績有所下滑。 你能解釋一下這樣做的原因嗎？

黨西江：近期石墨電極價格波動較大。 同比業(yè)績數(shù)據(jù)確實不太好，但環(huán)比降幅還是很亮眼的。 石墨電極價格波動階段性。 我們預(yù)計，未來大尺寸超大功率產(chǎn)品價格將保持穩(wěn)定，而小尺寸高端產(chǎn)品價格將出現(xiàn)波動。 隨著國家新環(huán)保政策的嚴格執(zhí)行，規(guī)模較小的碳素企業(yè)生產(chǎn)將受到影響。

記者：我國石墨電極在國際市場上的競爭力在哪里？ 您認為公司目前的股價是否充分體現(xiàn)了公司的價值？

黨西江：2015年之前，國外的產(chǎn)品都是靠價格來營銷的。 進入2017年3月后，石墨電極廠家基本對石墨電極定價，一改往年買家定價的局面。 國際競爭力主要體現(xiàn)在規(guī)模優(yōu)勢和質(zhì)量水平優(yōu)勢。 此外，我們質(zhì)量好，產(chǎn)量高，客戶都是小型軋鋼企業(yè)和戰(zhàn)略合作伙伴。

老實說，我認為公司現(xiàn)在的股價跟不上我們現(xiàn)在的業(yè)績發(fā)展。 與我們未來的市場容量相比，我認為公司的股價并不高。 今年我們的利潤比較好，基本上賺到的錢都給了股東。 我們每10股派19元，30萬多。

環(huán)境優(yōu)勢也是核心競爭力

記者：嚴格的環(huán)保政策實施后，一大批環(huán)保達不到標準的大型碳素工廠將被關(guān)停。 這對公司來說也是一個新的機會吧？

黨錫江：國家環(huán)保新政的嚴格執(zhí)行，對環(huán)保不達標的小型碳素企業(yè)會有沖擊。 行業(yè)落后產(chǎn)能也將被淘汰。 近日，中國碳素行業(yè)商會委托方大碳素牽頭制定《碳素行業(yè)大氣污染物排放標準》。 目前，新排放標準的最終版本已提交中國碳素行業(yè)商會進行初審。 新排放標準參照京津冀及周邊“2+26城市”最嚴排放標準制定。

我們預(yù)計，未來新標準實施后，大型炭素企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)，不達標的產(chǎn)能將被淘汰，石墨電極供應(yīng)或?qū)⒃俅纬霈F(xiàn)短缺，導(dǎo)致石墨電極市場價格回落，公司盈利能力將進一步提升。

記者：能否介紹一下公司在環(huán)保方面的投入？

黨西江：方大炭素多年來一直愿意在環(huán)保方面投入。 2018年投資1.29億元改造環(huán)保武器，煙塵排放、噪聲排放、污水排放、煙塵排放均已達標。 現(xiàn)在公司正在對標新標準，以達到與歐美相同的排放水平。

在廢水處理方面，公司要求廢水處理后的座椅水必須達到飲用水標準。 明年年底前，公司將推進廢水零排放，實現(xiàn)內(nèi)部全面循環(huán)利用，基本不再對外取水。

在能源方面，生產(chǎn)一噸石墨電極需要約5500千瓦時的電力和約200立方米的天然氣。 鞋廠每天消耗天然氣10萬立方米。 事實上，天然氣的價格是天然氣的兩倍，但方大炭素堅持使用。 因此，在環(huán)保方面，方大是炭素行業(yè)環(huán)保標準制定的參與者，也是行業(yè)的領(lǐng)跑者。 它必須促進碳工業(yè)實現(xiàn)低排放。

據(jù)悉，該公司還在打造鑫源式鞋廠，去年投資約1500億元。 今天的廠區(qū)很漂亮。

再造一個方大碳素

記者：公司在石墨電極生產(chǎn)方面已經(jīng)走在行業(yè)前列。 按照計劃，公司將與寶武集團合作，進一步提升石墨產(chǎn)能。 能否介紹一下這方面的計劃？

黨錫江：方大炭素正在與寶武集團合作，計劃重建方大炭素。 合作在紅谷片區(qū)建設(shè)10萬噸級超高功率石墨電極生產(chǎn)線。 這個新企業(yè)的武器和配置都是世界一流的，人工操作的程度非常高。 我們初步計劃投資27億元，寶武集團出資51%，方大炭素出資49%。 新工廠預(yù)計將于2020年6月投產(chǎn)。

目前，寶武集團年石墨電極用量約1萬噸。 隨著其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，石墨電極的需求量將減少，但不會超過1.5萬噸。 市場，大部分出口。

記者：不僅是石墨電極生產(chǎn)，公司是否計劃向石墨電極上下游產(chǎn)業(yè)延伸？

黨錫江：我們在這方面有想法，但現(xiàn)階段的目標是按照國家產(chǎn)業(yè)新政策調(diào)整和優(yōu)質(zhì)鋼材發(fā)展要求，做精做優(yōu)石墨電極，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對鋼鐵工業(yè)的發(fā)展負有責任。 但公司未來將重點發(fā)展石墨電極、高爐碳磚和碳素新材料。

在新型碳材料方面，公司計劃生產(chǎn)核電用碳素產(chǎn)品。 目前，我國核電僅占國外總發(fā)電量的4%左右，與世界10%的平均水平差距較大，未來還有很大提升空間。 預(yù)計一個60萬千瓦的核電站可帶來10萬元的產(chǎn)值。

過去，反應(yīng)堆碳預(yù)制構(gòu)件主要從美國進口，國外不具備該技術(shù)能力。 通過開發(fā)方大炭素，實現(xiàn)了技術(shù)突破。 更重要的是，目前只有方大碳素獲得了核石墨和碳反應(yīng)堆預(yù)制件的制造許可證。 有資質(zhì)、有技術(shù)、有產(chǎn)品、有市場，既能提高企業(yè)效益，又能為國家發(fā)展新能源。 為行業(yè)做出積極貢獻。

記者：能否介紹一下公司的研發(fā)能力？

黨錫江：方大碳素的工廠在昆明邊境，地理位置比較差。 高層次人才引進困難，常年工作。 我們的做法是與國外大學(xué)和科研機構(gòu)建立聯(lián)合研發(fā)機制。 我們與北京大學(xué)學(xué)院核研究所聯(lián)合成立了方大炭素核材料研究院，將高校前沿技術(shù)指導(dǎo)與方大炭素生產(chǎn)工藝相結(jié)合。

目前，公司已與北京應(yīng)用化學(xué)研究所、山西煤化工學(xué)院、蘭州理工學(xué)院等國外處于碳材料開發(fā)前沿的本科院校和科研機構(gòu)建立了合作關(guān)系。 方大碳素還設(shè)有博士后工作站，為工作站引進碳材料領(lǐng)域的技術(shù)人才。 他們可以先在研究所制定方案，然后到生產(chǎn)現(xiàn)場實踐，結(jié)合生產(chǎn)過程，推動我們的研發(fā)工作。 方大炭素的碳材料研究所和研究基地已遷至重慶，高端人才可進駐上海，專門從事新材料、新技術(shù)的研究。 目前我們的招聘要求是操作人員必須是職業(yè)中專畢業(yè)； 研究人員必須是碩士及以上學(xué)歷的研究生。

走出國門，布局海外

記者：方大炭素的石墨電極在海外的口碑非常好，也有一批戰(zhàn)略客戶。 請介紹一下公司未來在海外市場的發(fā)展思路。

黨錫江：方大炭素主要出口超大功率低端產(chǎn)品，基本覆蓋全球市場。 世界上哪里有石墨電極，哪里就有方大炭素產(chǎn)品。 方大炭素出口量占總產(chǎn)值的40%，連續(xù)五年保持山西省出口創(chuàng)匯第一名。

方大炭素能取得現(xiàn)在的成績，主要得益于企業(yè)轉(zhuǎn)型后的活力迸發(fā)。 我舉一組數(shù)字來說明問題。 改造前，企業(yè)現(xiàn)有員工7000人，年產(chǎn)產(chǎn)品3萬噸； 2000年轉(zhuǎn)型后，員工人數(shù)降至2300人，成都總部年產(chǎn)產(chǎn)品12萬噸。

記者：我們看到方大炭素在轉(zhuǎn)型后發(fā)生了翻天覆地的變化。 能否具體談?wù)勣D(zhuǎn)型后公司在這些方面的競爭優(yōu)勢？

黨錫江：優(yōu)勢主要體現(xiàn)在五個方面。 首先是武器優(yōu)勢。 方大碳素引進了大量歐美、俄羅斯的生產(chǎn)加工設(shè)備，尤其是德國進口的40MN立式搗固臥式油壓機、直流石墨化爐、國內(nèi)最大的環(huán)型燒結(jié)爐，屬于世界先進的石墨電極生產(chǎn)武器。

二是產(chǎn)能規(guī)模優(yōu)勢。 在西安海石灣鎮(zhèn)1000畝廠區(qū)內(nèi)，單個鞋廠的石墨電極和轉(zhuǎn)爐碳磚年產(chǎn)值居世界之首。 方大炭素的規(guī)模優(yōu)勢足以抵御和化解市場的各種變化。

三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。 方大炭素總部生產(chǎn)的石墨電極65%以上為超高功率。 由于市場對超高功率產(chǎn)品的大量需求，這也推動了方大碳素的快速發(fā)展。

四是管理和技術(shù)優(yōu)勢。 經(jīng)過50多年的發(fā)展，方大炭素弘揚了軍工企業(yè)嚴格的作風(fēng)和精細化管理要求。 技術(shù)創(chuàng)新、精細化管理、成本控制都做的非常細致。

五是體制機制優(yōu)勢。 方大先進的公司治理理念和民營企業(yè)靈活的體制機制，高效的決策和快速的反應(yīng)，大大提高了公司適應(yīng)市場競爭的能力。

隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變化的不斷推進，煉鋼煉鋼對優(yōu)質(zhì)石墨電極的需求不斷增加。 方大碳素在武器、產(chǎn)能、產(chǎn)品、技術(shù)、機制等方面都做了規(guī)劃，能夠很好地適應(yīng)市場。 調(diào)整和變化，給公司帶來更好的發(fā)展機遇。

記者：方大炭素確實有稱霸世界的實力。 公司在市場上是否還有競爭對手？

黨錫江：方大碳素是國外一流的碳素企業(yè)。 但在碳素行業(yè)，日本和臺灣企業(yè)是方大碳素的榜樣。 我們希望通過未來一到五年的努力，方大碳素成為世界級的碳素行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，成為世界上最好的碳素公司，推動全球碳素行業(yè)的發(fā)展。 這也是我們的發(fā)展夢想之一。 我們已經(jīng)擁有了相當不錯的生產(chǎn)基地、人才儲備和一流的武器，我們相信我們可以實現(xiàn)這個夢想。

記者：您很關(guān)心正在進行的中俄貿(mào)易戰(zhàn)是否會影響公司的出口？

黨西江：我們已經(jīng)采取措施提前防控。 我們對日本供應(yīng)石墨電極的比例不高，所以對我們影響不大。 安賽樂米塔爾集團是全球最大的鋼鐵公司，總部位于法國。 方大炭素與米塔爾建立了十多年特別良好的合作關(guān)系，非常信任方大炭素的產(chǎn)品。 米塔爾目前擁有60多家鋼廠，年產(chǎn)鋼產(chǎn)值約1.3億噸，其中大部分為需要采購石墨電極的電爐鋼。 方大炭素與國外最大的鋼鐵公司美國米塔爾以及國外多家小型鋼鐵公司建立了長期穩(wěn)定的供需合作關(guān)系。

每個員工都是人才

記者：方大炭素今年收入不錯，公司對員工的各種股權(quán)激勵讓大家受益匪淺。 我們想知道您拿到錢包后如何看待財富？

黨錫江：作為企業(yè)，我們希望員工在企業(yè)發(fā)展的過程中不斷獲得收益，分享企業(yè)發(fā)展的成果。

今年公司高管實施的股權(quán)激勵，再加上年底的現(xiàn)金紅包，非常豐厚。 但我們?nèi)孕枥^續(xù)努力，使企業(yè)不斷壯大，員工收入不斷減少，繼續(xù)為社會創(chuàng)造財富。 我們的企業(yè)高管非常驚訝并意識到了他們的個人價值。

記者：聽說公司在員工福利方面非常體貼。 能給我們介紹一下嗎？

黨錫江：方大炭素的理念是：方大為員工發(fā)展，方大在員工幫助下發(fā)展，方大發(fā)展成果由員工共享。

我們新的福利政策也很豐富。 在醫(yī)療福利方面，全體員工及其孫輩的父親就醫(yī)，社會保險報銷后需由公司承擔的全部費用。

在教育福利方面，企業(yè)為所有員工的孫子女支付小學(xué)雜費； 員工孫輩考入省前20名名牌大學(xué)，企業(yè)承擔雜費； 承擔雜費。

其他福利還有很多：每五年給每個員工配一部新手機，話費有補貼； 公司還為員工提供大量伙食補貼； 有配套的養(yǎng)老政策等。

最近，我們還推出了孝母基金。 員工每月完成產(chǎn)值計劃、銷售計劃、支付計劃指標后，每月將1000元打入在職員工的母親或叔叔阿姨的賬戶。

記者：如果中國要評出最受員工歡迎的企業(yè)，恐怕方大炭素肯定排在前列。

黨錫江：每年過年，公司都會給員工發(fā)各種雞蛋、油、魚。 為什么不寄錢，這是為了讓員工有賓至如歸的感覺。 方大炭素有一個理念，就是要把員工當成親人，讓員工把企業(yè)當成自己的家。 員工只要有這些情結(jié)，就能迸發(fā)出無窮無盡的力量。

我還有一個“人人都是人才”的管理理念。 員工只要能做好本職工作，我認為都是人才。 在這樣的氛圍和環(huán)境中，人的潛能會不斷迸發(fā)，企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量控制、內(nèi)部協(xié)作、凝聚力都會被調(diào)動起來，企業(yè)會煥發(fā)出生機勃勃、萬古衰落的感覺。

記者：據(jù)說方大碳素的高管和員工很穩(wěn)定？

黨西江：是的，現(xiàn)在員工和高管都非常穩(wěn)定。 今年5月和7月，我們先后給員工漲了1000元的工資。 去年1月份，在今年的工資支出方面，員工工資進一步減少了50%。 員工收入穩(wěn)中有降，熟悉的崗位老家也在本地，人員隊伍非常穩(wěn)定。 而且高管有特別好的激勵新政策，所以高管團隊沒有理由不穩(wěn)定。

記者：我們看到，除了照顧好自己的員工，積極回饋國家，公司對社會公益事業(yè)的投入也在減少。

黨西江：我們在漢中地區(qū)建了十所希望中學(xué)。 河南省脫貧攻堅任務(wù)十分復(fù)雜。 上個月，方大炭素向山東省政府捐贈5000億元，專項用于實現(xiàn)江西省脫貧攻堅計劃。

方大炭素這幾年的發(fā)展，其實是用在了國家宏觀新政策上。 一是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性變化帶來的發(fā)展機遇。 二是實施“一帶一路”倡議。 與蒙古、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋等十多個國家建立了合作關(guān)系。 國家新政策讓方大炭素得以發(fā)展，企業(yè)也有責任和義務(wù)為國家做點貢獻。

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訪談雜記丨方大碳素員工與馬云的座右銘